Recrutement partenaire

La qualité du recrutement conditionne les performances d’un réseau de distribution. Or, trop souvent le recrutement de partenaires est réalisé de manière opportuniste et chaotique. Rares sont les sociétés qui ont estimé le coût d’un mauvais recrutement de partenaire. A titre d’exemple, ce coût peut varier entre 20 000 et 80 000€ dans le secteur IT. Il est donc important d’appréhender et de structurer le recrutement comme un programme prioritaire de l’entreprise. Le recrutement est un investissement qui conditionne le développement de votre société. Il doit être structuré, outillé et supporté par toute la société. Plus son approche sera structurée, plus vous obtiendrez un réseau de partenaires efficaces et fidèles qui investiront sur vos produits